Le management de transition consiste à faire intervenir un dirigeant ou cadre expérimenté de manière temporaire au sein d’une organisation pour répondre à un besoin précis : piloter une transformation, remplacer un dirigeant absent, accompagner une restructuration ou accélérer un projet critique. Il s’adresse aux entreprises, collectivités et organisations qui font face à une période de changement, de crise ou de forte croissance, et qui ont besoin d’une expertise opérationnelle immédiatement disponible, sans les contraintes d’un recrutement permanent.
Qui sommes-nous ?
Au service de votre
développement depuis 2015
Nous intervenons aux côtés des dirigeants du secteur public et du secteur privé pour transformer les défis complexes en leviers de performance durable
Exsurgens accompagne les entreprises dans leurs projets visant à consolider leur pérennité, à valoriser leur potentiel, au service du bien commun.
Les transformations rapides et constantes des écosystèmes, la volatilité des marchés, invitent les entreprises à développer leur agilité, à renforcer leur capacité d’adaptation et de résilience.
Parfois un regard extérieur, un soutien ciblé, une action ponctuelle peuvent contribuer,discrètement mais réellement, avec la puissance du grain de sable, à faire pencher le mât du bon côté.
Fondée en 2015, la société De Grave Conseil & Finance est devenue Exsurgens en 2019. Exsurgens est une formule latine qui signifie « croître, se développer ».
Nous accompagnons nos clients dans leurs activités et leurs projets d’investissement ou de transformation.
Un appui stratégique pour décider, piloter et avancer
Exsurgens peut mobiliser un réseau d’expertises dans le cadre de projets complexes.
- Contribution dans des projets de développement ou de transformation
- Accompagnement de dirigeants, d’équipes
- Amélioration de la profitabilité
- Contribution au redressement d’activités
- Audit / Conseil
- Projets d’acquisition
Questions
fréquentes
Quel est l’intérêt d’un conseil externe ?
Le conseil en stratégie classique produit des analyses, des recommandations et des feuilles de route. Le conseil aux dirigeants va plus loin : il accompagne la personne dans la durée, en tenant compte autant de la dimension humaine et relationnelle que des enjeux organisationnels. Chez Exsurgens, il s’agit d’un accompagnement sur-mesure, ancré dans le réel de l’organisation, qui aide le dirigeant à prendre ses décisions, à renforcer sa posture et à embarquer ses équipes, pas seulement à disposer d’un diagnostic.
L’accompagnement est-il ponctuel ou dans la durée ?
Oui. Exsurgens accompagne des organisations des deux secteurs, qu’il s’agisse d’entreprises privées, de structures publiques ou d’organismes parapublics. Les problématiques de transformation, de gouvernance ou de pilotage traversent tous les types d’organisations, et notre approche s’adapte aux contraintes spécifiques de chaque environnement, culture managériale, cadre réglementaire, parties prenantes et temporalité propres à chaque secteur.
